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05

2019年

09月

最全仓库物料管理(先进先出、库存控制…)在这里!

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新益为亚博2018滚球生产培训公司概述:以最低费用和理想且迅速的流程,能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要,减少损耗,发挥物料的最大效率。物料管理的目标主要体现在以下七个方面:

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05

2019年

09月

深度剖析:为什么作业指导书形同虚设?

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新益为亚博2018滚球生产咨询公司概述:管理者常常面对这些问题——员工不按作业指导书执行;设备点检表漏点检;5S执行不到位。此类问题频繁被稽核,客户稽核,体系审核、IPQC稽核、班长定时清查,每次稽核总能找到一两条。

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04

2019年

09月

安全生产36忌,每条都很重要!

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新益为亚博2018滚球生产咨询公司概述:以下36忌,按照纵向分为4个栏,分别对应主要负责人(管理层)、安全员、从业人员和监管人员,每一类人员9忌,共36忌。

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04

2019年

09月

仓库管理人员必知的50条重要知识(建议收藏)

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新益为亚博2018滚球生产培训公司概述:仓库管理员(storekeeper),顾名思义就是通过对仓库物品的管理,使仓库性能最大化。这50条仓库管理员必备知识,请收藏。

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03

2019年

09月

原来企业成本可以这样降低!

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新益为5S咨询公司概述:“收入-成本=利润”,一个企业,要想追求利润,方式有两种:一种是增加收入,另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒,而成本是一个企业的大后方,成本降低10%,利润就翻一番,减成本就是减风险。

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