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工厂布局咨询_工厂规划咨询

来源:??? 发布时间:2017-12-26 ??? 浏览次数:

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您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于亚博2018滚球现场亚博2018滚球供应链亚博2018滚球制造亚博2018滚球经营亚博2018滚球团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


专注工厂实务咨询 打造亚博2018滚球行业标杆

【工厂布局咨询背景】

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问题:

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1.传统制造业发展的外部问题:

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◇生产成本增高

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◇准入门槛降低

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◇价格竞争激烈

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2.企业内部问题:

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◇依赖于人工作业、人工成本高

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◇工程、品质管理浪费

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◇库存物流浪费

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3.转型升级:

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◇传统制造向智能制造转型;

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◇生产型制造向服务型制造转型

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挑战:

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1.竞争激烈,如何才能脱颖而出?

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2.智能制造要实现从装备、过程到管理的系统性优化,复杂度高

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3.我国制造业企业当前的工业化与信息化基础较差

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机遇:

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1.作为国家战略,为企业实现跨越式发展提供了历史性机遇

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2.作为新一代生产方式,是企业打造新的核心竞争力的必由之路

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3.信息技术领域的深刻变革,为传统制造业企业实现转型升级奠定了坚实的技术基础

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新益为咨询坚持每天、每人、每处环节持续改善;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

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【工厂布局咨询目的】

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1)提升企业形象;

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2)构筑高效的物流动线,减少搬运及等待浪费;

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3)提高空间利用率。

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工厂布局推进流程图

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2019年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区:【点击索取报名表】

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【工厂布局咨询解决问题】

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1)布局不合理导致各功能区块物流混乱;

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2)解决布局由各模块自行设计然后汇总导致的 不一致;

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3)解决厂房空间利用率过低。

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工厂规划布局

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2019年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区:【点击索取报名表】

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【工厂布局咨询服务周期】

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工厂布局的设计分3种类型,每一种类型的服务周期如下:

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第一种:全新建厂规划,2-3个月

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第二种:工厂搬迁规划,1-3个月

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第三种:原地大幅布局优化,1-3个月

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新益为咨询愿景做中国最出色的制造业管理咨询品牌;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

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【工厂布局咨询推进流程】

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工厂布局咨询推进流程

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【工厂布局咨询输出】

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工厂布局咨询输出

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工厂布局咨询输出

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新益为咨询价值观根植企业、服务企业、引领企业进步;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

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【工厂布局咨询辅导方式】

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坚持三现原则:现场、现物、现实!

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226法则:调研方案研究20%;知识传递培训20%,不低于60%现场辅导。

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【现场诊断】没有调研就没有发言权,新益为始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;

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【驻厂辅导】新益为秉承“三现主义”原则,顾问师到厂指导,专家组远程服务相结合的实战服务方式;

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【人才培养】新益为坚持致力于为企业培养自己的改善团队,建立持久的改善机制,协助企业不断进步!

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【效果承诺】新益为始终追求“根植企业,服务企业,引领企业进步”理念,任何项目保障做出效果!

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【为什么选择新益为咨询来协助实施工厂布局管理】

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■丰富亚博2018滚球管理背景的实战专家团队

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■紧贴亚博2018滚球管理研发培训咨询体系

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■成熟实用的亚博2018滚球管理实施方法

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■专注于亚博2018滚球管理的实务咨询与培训

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■丰富的制造型企业案例库

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■免费提供亚博2018滚球诊断和后续亚博2018滚球管理持续提升

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2019年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区:【点击索取报名表】




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