引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
亚博2018滚球咨询

Lean consulting

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取亚博2018滚球管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取亚博2018滚球管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

咨询体系
首页 >?亚博2018滚球咨询>?咨询体系

TPM咨询_TPM管理咨询_TPM设备管理咨询

来源:??? 发布时间:2017-12-26 ??? 浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于亚博2018滚球现场亚博2018滚球供应链亚博2018滚球制造亚博2018滚球经营亚博2018滚球团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


专注工厂实务咨询 打造亚博2018滚球行业标杆

【TPM/KTPM管理简介】

?

KTPM:Kaizen ?Total ?Productive ?Maintenance 全面生产维护+持续改善

?

K(Kaizen):持续改善

?

T (Total):全面

?

包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员参加。

?

P(Productive):生产

?

包括生产、教育等制造效益的所有业务。

?

M (Maintenance):维护

?

以追求效率的极限为目的,将生产体系维持在理想状态的活动。

?

2019年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区:【点击索取报名表】

?

【TPM/KTPM咨询基本信息】

?

辅导时间:6个月以上驻厂辅导;

?

辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;

?

适合企业:制造型企业;

?

服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

?

新益为咨询坚持每天、每人、每处环节持续改善;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

?

【TPM/KTPM咨询辅导效果】

?

KTPM咨询辅导效果

?

2019年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区:【点击索取报名表】

?

新益为咨询承诺项目成果,新益为咨询实施的TPM/KTPM项目,均达到以下量化成果。

?

KTPM项目成果

?

【TPM/KTPM核心内容与框架】

?

KTPM核心内容与框架

?

新益为咨询愿景做中国最出色的制造业亚博2018滚球管理咨询品牌;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

?

【TPM/KTPM咨询推进流程】

?

KTPM咨询推进流程

?

【TPM/KTPM咨询辅导方式】

?

【坚持三现原则】现场、现物、现实!

?

【226法则】调研方案研究20%;知识传递培训20%,不低于60%现场辅导。

?

【现场诊断】没有调研就没有发言权,新益为始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;

?

【驻厂辅导】新益为秉承“三现主义”原则,顾问师到厂指导,专家组远程服务相结合的实战服务方式;

?

【人才培养】新益为坚持致力于为企业培养自己的改善团队,建立持久的改善机制,协助企业不断进步!

?

【效果承诺】新益为始终追求“根植企业,服务企业,引领企业进步”理念,任何项目保障做出效果!

?

新益为咨询价值观根植企业、服务企业、引领企业进步;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

?

【TPM/KTPM咨询辅导流程】

?

KTPM咨询辅导流程

?

2019年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区:【点击索取报名表】

?

【行业TPM/KTPM管理咨询】

?

电力行业TPM/KTPM管理咨询 冶炼矿业TPM/KTPM管理咨询 医药酒业TPM/KTPM管理咨询 交通服务TPM/KTPM管理咨询 机加装备TPM/KTPM管理咨询 纺织行业TPM/KTPM管理咨询 精细化工TPM/KTPM管理咨询 军工航天TPM/KTPM管理咨询

?

【TPM/KTPM推进问题与对策】

?

问:只学习皮毛就开始推行

?

答:很多企业在考察学习过程中接触到TPM,只了解基本的东西就开始推行,没有对本企业的现状进行深入调研就启动,结果连“5S|6S”都坚持不下去,甚至错误地将TPM理解为就是清扫设备卫生,对TPM推行的参照物不清楚,终极目标也模糊不清。

?

问:领导作用发挥不够坚持

?

答:在推行TPM的启动阶段,领导跟得紧,现场改善效果明显,特别是现场物品的定置管理和设备清洁卫生有立竿见影的效果。过了一段时间,领导过问少了,现场管理就滑坡,现场脏、乱、差的现象随处可见,设备运行指标和经济技术指标就下降。领导是体系架构和制度建设的总策划,同时还是绩效考核的总设计师。然而,领导往往是管理制度的最大破坏者,随意管理、口头管理直接影响企业规范化的管理制度执行,这些行为是TPM推进之大忌。

?

... 更多问题

?

新益为咨询使命引导企业“强基固本,精确规范”,实现中国制造强国之梦;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

?

【为什么选择新益为咨询来协助实施TPM/KTPM管理】

?

■丰富亚博2018滚球管理背景的实战专家团队

?

■紧贴亚博2018滚球管理研发培训咨询体系

?

■成熟实用的亚博2018滚球管理实施方法

?

■专注于亚博2018滚球管理的实务咨询与培训

?

■丰富的制造型企业案例库

?

■免费提供亚博2018滚球诊断和后续亚博2018滚球管理持续提升

?

2019年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区:【点击索取报名表】




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于亚博2018滚球现场亚博2018滚球供应链亚博2018滚球制造亚博2018滚球经营亚博2018滚球团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入亚博2018滚球生产俱乐部微信群;